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Stjepan Kumrić, Generaldirektor des Zementwerks Lukavac - Führungskraft und Manager zugleich zu sein ist eine Fähigkeit, die man sich über die Jahre aneignet

Stjepan Kumrić
Stjepan Kumrić (FotoMuamer Latifagić - Foto Muđi)
Während des gesamten Privatisierungsprozesses und der wirtschaftlichen Transformation, die vor etwa 25 Jahren stattfanden, gelang es nur wenigen Unternehmen in BiH, ein gutes Fundament zu bewahren und ihr Geschäft fortzuführen. Eines davon ist die Zementfabrik Lukava, die heute in BiH für Arbeitseffizienz, gute Geschäftsergebnisse, Innovationen in der Wirtschaft, aber auch für soziales Engagement steht.

Aus diesem Grund wird der erste Mann der Zementfabrik Lukavac, Stjepan Kumrić, in unserem Interview sagen, dass das Image, das im Laufe der Jahre aufgebaut wurde, das Ergebnis der Arbeit aller Mitarbeiter ist, die eine Vision haben und es geschafft haben, eine der modernsten Fabriken nicht nur in der Region, sondern auch europaweit zu schaffen.

Für eKapija verrät Kumrić alle Herausforderungen, mit denen er als Generaldirektor konfrontiert wird, was für Unternehmen in globalen Krisen entscheidend ist und welche weiteren Entwicklungspläne sie haben.

eKapija: Zwei Jahrzehnte nach der Privatisierung gilt die Zementfabrik Lukavac heute als eines der erfolgreichsten Unternehmen in BiH. Wie schwierig war es, diesen Entwicklungspfad aufzubauen und ein solches Image zu gewinnen?

- Der Bau einer modernen Zementfabrik in den letzten zwanzig Jahren in Bosnien und Herzegowina war eine große Herausforderung, aber auch eine Gelegenheit zu zeigen, dass ein solcher Weg durchaus machbar ist. Mit einer klaren Vision, einer passenden Strategie, einem kompetenten Team und fleißigen und motivierten Mitarbeitern haben wir es geschafft, unsere Ziele zu erreichen. Heute ist die Zementfabrik Lukavac nicht nur die modernste Fabrik dieser Art in BiH, sondern auch eines der modernsten Zentren in Europa.

Wir pflegen unser Image seit Jahren sorgfältig und sind diesem Ziel sehr gewidmet. Darüber hinaus bauen wir unser erfolgreiches Geschäft nicht nur auf guten finanziellen Ergebnissen auf, sondern auf der Unternehmensphilosophie der sozialen Verantwortung gegenüber unserer lokalen Gemeinschaft und der gesamten Gesellschaft, insbesondere gegenüber Kindern und Jugendlichen. Wir investieren in Umweltschutz, technologische Lösungen, Bildung und bemühen uns, mit den besten europäischen und weltweiten Praktiken Schritt zu halten, die für uns alle sichtbare Ergebnisse und Fortschritte bringen.

eKapija: Was war für Sie als Chef dieses Unternehmens besonders anspruchsvoll? Welche Ziele haben Sie sich gesetzt?

- Ich habe 2006 als Geschäftsführer für den Vertrieb in der Zementfabrik Lukavac angefangen und wurde 2012 Mitglied der Geschäftsführung des Unternehmens. Als ich 2018 zum CEO ernannt wurde, gab es fast nichts, was mir unbekannt war. Ich arbeitete weiter und konzentrierte mich auf das weitere Wachstum und die Entwicklung der Fabrik. Meine Ziele sind der Einsatz moderner Technologien, Qualitätsprodukte und zufriedene Kunden sowie die kontinuierliche Verbesserung des Umweltschutzes. Besonders wichtig ist, dass wir den Einsatz alternativer Kraftstoffe in unserem Produktionsprozess stetig steigern. Eine meiner Prioritäten ist sicherlich, weiter an der Initiative für eine umweltfreundliche Lagerung und Abfallwirtschaft in BiH zu arbeiten.

eKapija: Sind die Ergebnisse das, was einen guten Manager ausmacht? Was macht eine Person auch Ihrer Meinung nach zu einem guten Manager und Leader?

- Das Erreichen der festgelegten Ergebnisse ist sicherlich wichtig für eine gute Führungskraft, aber es gibt viele andere Dinge, die jemanden zu einer guten Führungskraft qualifizieren. Denn gleichzeitig Führungskraft und Manager zu sein ist eine Fähigkeit, die man sich seit Jahren angeeignet hat, und ich denke, diese Kombination ist die beste Kombination für ein Unternehmen. Ein erfolgreicher Manager sollte auch eine Führungskraft sein, er muss Ziele und Maßnahmen festlegen, analytisch sein, Menschen, ihre Fähigkeiten und Interessen kennen, Impulsgeber sein und rechtzeitig auf unvorhergesehene Situationen reagieren.

eKapija: Eine Pandemie hat Sie an der Spitze der Zementfabrik Lukavac erwischt. Wie gehen Sie mit den Auswirkungen um und mussten Sie operative Pläne und Ziele ändern?

- Die Pandemie hat uns alle stark getroffen, sie hat weltweit in jeder Hinsicht viel verändert. Ich denke, das Wichtigste ist, dass wir alle gesund sind und dass wir es geschafft haben, den Gesundheitsschutz aller unserer Mitarbeiter gut zu meistern. Was die Pläne und Ziele im Zementwerk Lukavac angeht, haben wir schnell gehandelt und uns der gegebenen Situation angepasst. Es ist nicht immer einfach, aber die Bereitschaft und Anstrengung von uns allen war unermesslich, sodass unsere Produktion nie aufhörte. Trotz der Coronakrise haben wir mehrere wichtige Projekte umgesetzt und sind mit unserem Geschäft insgesamt zufrieden.

eKapija: Worauf müssen Unternehmen in globalen Krisen besonders achten? Was sind Ihre Erfahrungen und Tipps für Führungskräfte?

- Wir müssen positiv sein, nicht vor jeder Krise aufgeben, denn jede Krise ist eine Herausforderung. Bis 2020 dachten wir nicht an Homeoffice, Digitalisierung in diversen Bereichen, einige neue Technologien. Es gilt, an die Zukunft zu denken, nach neuen Lösungen zu suchen, in Wissenschaft, junge Menschen, deren Bildung und berufliche Entwicklung zu investieren. Wir müssen über den Umweltschutz nachdenken und Pläne und Programme zum Erhalt unseres Planeten konsequent umsetzen.

eKapija: Gab es bisher schwierige Entscheidungen, die Sie treffen mussten? Wovon lassen Sie sich leiten, wenn Sie wichtige Entscheidungen treffen müssen?


- Entscheidungen zu treffen ist nie einfach, aber als Führungskraft ist es meine Aufgabe und ich denke, das Wichtigste ist rationales Denken. Wichtig bei allen Entscheidungen sind verifizierte Informationen, analytisches Denken sowie professionelle und kompetente Ansprechpartner, mit denen Sie über die Strategie und Ziele des Unternehmens entscheiden können.


eKapija: Auf welche Ergebnisse und Erfolge der Zementfabrik Lukavac sind Sie besonders stolz?

Besonders wichtig ist, dass wir in dieser schwierigen Pandemiezeit die Produktion aufrecht erhalten, alle Arbeitsplätze behalten und neues Personal eingestellt haben. Wir haben erreicht, dass der Verkauf unserer Produkte nach unseren Plänen erfolgt und unser Lukavac Beton die Produktion und den Vertrieb von Beton stark entwickelt. Ein großer Erfolg ist auch die internationale Konferenz „Grüne Energie aus Abfall mit CO2-Reduktion“, die wir im Oktober organisiert haben und die wirklich positive Veränderungen in diesem Bereich in BiH angestoßen hat.

eKapija: Welche wichtigen Projekte kündigen Sie für nächstes Jahr an? Wird der Schwerpunkt auf Umweltinvestitionen liegen?

- Für Anfang nächsten Jahres bereiten wir ein großes Umweltprojekt vor, das wir in Zusammenarbeit mit der Gemeinde Lukavac und Umweltverbänden in zehn Städten in Bosnien und Herzegowina umsetzen wollen.

eKapija: Wie sehen Sie die Entwicklung des Unternehmens in den kommenden Jahren? Was sind die Ziele Ihres Teams?

- Wir wollen, dass das Zementwerk Lukavac auch in den kommenden Jahren das modernste Zementwerk bleibt, daher konzentrieren wir unsere Investitionen auf neue und innovative Technologien. Unsere Prioritäten sind die Steigerung der Energieeffizienz sowie die maximale Nutzung alternativer Kraftstoffe. Unser Ziel ist es, neue Werte zu schaffen, ein sozial verantwortliches und proaktives Unternehmen zu sein und die Verpflichtungen einer nachhaltigen Entwicklung gemäß Agenda 2030 zu erfüllen. Das Wichtigste sind zufriedene Kunden, Partner, lokale Gemeinschaft und Mitarbeiter, denn dann wir können alles erreichen.

Teodora Brnjoš

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